Miglioriamo la performance operativa delle PMI trasformando strategia e processi in risultati misurabili
Supporto direzionale e operativo per aziende che vogliono aumentare efficienza, controllo e marginalità, rendendo l’organizzazione più solida e governabile.
Un approccio concreto, orientato ai risultati
Analisi del contesto operativo e dei dati disponibili
Definizione delle priorità e degli obiettivi misurabili
Intervento sui processi e sugli strumenti esistenti
Affiancamento alle persone coinvolte
Monitoraggio dei risultati e consolidamento nel tempo
Servizi Offerti
Consulenza Direzionale
Supporto il management nel definire la proposta di valore aziendale, il modello di business e la coerenza del prodotto con il mercato e la struttura organizzativa.
Consulenza Operations
Interveniamo su pianificazione, approvvigionamenti, produzione e consegna partendo dai processi reali. L’obiettivo è migliorare affidabilità, utilizzo delle risorse e livelli di servizio, con risultati misurabili.
Come creiamo valore
Il valore nasce quando strategia, organizzazione e processi lavorano nella stessa direzione.
Pagani Consulting affianca l’azienda nella fase decisionale strategica e nell’implementazione operativa.
L’intervento è sempre costruito sul contesto specifico, con un focus su efficienza , controllo e miglioramento dei risultati.
Il nostro obiettivo è semplice: rendere la strategia eseguibile e l’operatività affidabile.
Parliamo del tuo business
Un primo confronto per capire criticità, priorità e possibili aree di miglioramento.
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