Consulenza Operations
Quando è utile
la pianificazione non è affidabile
Le rilavorazioni sono in aumento
Gli strumenti presenti non sono efficaci
I risultati operativi non sono prevedibili
Ambiti di intervento
Approvvigionamento
Processi di acquisto e gestione fornitori per migliorare affidabilità e prevedibilità.
Produzione
Mappatura dei flussi per analizzare Capacità e colli di bottiglia produttivi per un’efficace pianificazione
Consegna
Analisi della logistica interna ed esterna per misurare la puntualità e il Livello di Servizio.
Parliamo della tua azienda
Un primo confronto per valutare criticità, priorità e possibili aree di miglioramento.